La Biblia de la Empresa

A grandes rasgos, la mayoría de los máximos responsables de empresas, entienden que la Marca (que no el nombre y el logotipo) es algo circunstancial y que uno se lo puede guisar en su propia casa. No se entiende que es la primera imagen y posterior puntal del negocio, además de la puerta que abre o cierra a un cliente. Son pocas las empresas que tienen una Estrategia de Marca definida, ya que se entiende suficiente el definir el producto y/o servicio que se oferta y el precio del mismo, el cual normalmente se pone de forma equivocada, penetrando y posicionándose de  forma errónea en el mercado.

Da igual el sector en el que se quiera establecer el negocio, hay que diseñar una buena Marca y trazar una Estrategia diferenciadora. Aunque eso que parece fácil, no lo es tanto.

En la mayoría de los casos no se tiene la capacidad técnica y profesional para gestionar el Diseño y la Comunicación de la Marca y mucho menos la Estrategia de Marketing necesaria que se debe trazar con un método de investigación y definición. El método que hay que poner en marcha precisa, entre otras cosas, cuáles son nuestras Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades (DAFO), define también cuál es nuestra Competencia y nuestro Público Objetivo, para concretarse finalmente, en un documento que debe ser la Biblia de la empresa: el Plan Estratégico, el cual debemos colocar en la mesilla de noche de la empresa, ya que va a dejar definido para los restos:

- La Marca (Definición de la estrategia general de posicionamiento)

- El Producto/Servicio (Definición del mapa de oferta)

- La Distribución (Definición del mercado natural y potencial)

- La Promoción (Definición de las políticas comerciales)

- La Comunicación (Definición del plan y las estructuras de Comunicación)

- La Expansión (Definición de Áreas de crecimiento)

Dirigiéndose a profesionales de marketing se realizará este trabajo con garantías y de esta manera se facilitará mucho más el posicionarse en el mercado de forma exitosa y ayudará enormemente a vender el producto o servicio.

El futuro de las empresas pasa por comprometerse a crear su ‘Biblia’ y a seguir sus mandamientos, consensuados y aprobados por los máximos responsables. 

Post inspirado en un comentario realizado por J.L González, en respuesta a un debate abierto por Efrén Miranda Ramírez, fundador del Grupo de Linkedin - CLUB DEL EMPRENDIMIENTO.

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El cine, con cara de 'click'

Diccionario básico para entender el e-mk del siglo XXI

Social Shoping

Tipología del comercio online en la que el valor del producto no está determinado por la marca, sino por la valoraciones de otros usuarios.

Video Online

Las capacidades de los nuevos medios hacen indispensable que cada vez esté más cerca la profusión de contenidos audiovisuales permanentes en la red, frente a los actuales banners y animaciones publicitarias.

Targeting
Es la posibilidad de dirigir la publicidad a usuarios concretos, y no a discreción, basándose en sus hábitos de uso de Internet, datos sociodemográficos e intereses personales. Las webs servidoras de contenido dirigen la gestión de sus usuarios en este sentido.

Buzz Marketing
Propaganda antes conocida como el “boca a oreja” tradicional, pero basado en el uso de las redes sociales para crear opinión. Son los propios usuarios los que difunden y distribuyen el mensaje comercial a sus contactos (youtube, facebook, twitter …).

Blogs
Estos diarios virtuales abiertos al público y a su participación fundamentalmente personales se convierten en un soporte idóneo para la distribución de contenidos debido sobre todo a la red de Blog-rol (blogs enlazados) de cada uno y de sus usuarios (blogspot, wordpress, …).

Social Bookmarking
Es lo que se llama el marketing de buscadores en el que los usuarios valoran los contenidos y páginas web que visitan en los propios sites de bookmarking. Ayudan a otros usuarios a encontrar los contenidos valiosos (delicius, technorati, reddit…).

Marketing de afiliación
Planes de publicidad a través de webs asociadas que reducen profundamente la inversión en publicidad.

Comunidades sociales
Las comunidades gestionan grupos de personas con intereses afines y que se relacionan entre sí. Esto facilita la comunicación de marcas afines, lanzamiento de productos, valoración de los mismos, etc… (twitter, facebook, linkedin, xing, foros…).

Marketing de buscadores
Estar en Internet no significa que existas para los buscadores. Para estar presente en ellos hay que optimizar y adaptar programaciones internas, además de la propia concepción de diseño de contenidos.

Mundos virtuales
Entornos tridimensionales (o no) y fuertemente interactivos en los cuales los usuarios interactúan entre ellos y realizan transacciones comerciales (second life, videojuegos en red, comunidades interactivas…)

Publicidad online
Desde los archiconocidos banners hasta los skycrappers, content ads, overlayers, intersticials, etc… ya sean animados o estáticos.

Email marketing
El objetivo de estos emails son el de conducir a usuarios hacia una web principal, el método varía desde los cupones, patrocinios, noticias, agendas de eventos, etc…

Sin brazos, sin piernas... Sin problemas!

Mírate a ti mismo antes de mirar a los demás, antes de quejarte de tu vida.

Una lección de Vida.

Marketing Estratégico. Debes tener un plan.

Hacía mucho que no tenía contacto con Rafael Muñiz (@Rafaelmunizg en twitter), Director de RMG e impulsor de foromarketing.com. Nos conocimos no recuerdo ya cuánto hace, posiblemente hace más de 6 años, siempre por mi interés por la estrategia en el marketing. Hace poco nos hemos comenzado a seguir en twitter, y a raíz de ello he vuelto a echar un vistazo a su trabajo, por lo que me atrevo a recomendarlo y a incluir algunos puntos del mismo en mi blog.

En su libro-web Marketing-XXI, en donde habla de Marketing en general, trata un punto que para mi es la parte más importante del marketing: El Marketing Estratégico: 

'Una de las características más útiles e importantes del marketing consiste en poder planificar, con bastante garantía de éxito, el futuro de nuestra empresa, basándonos para ello en las respuestas que ofrezcamos a las demandas del mercado, ya hemos dicho que el entorno en el que nos posicionamos cambia y evoluciona constantemente, el éxito de nuestra empresa dependerá, en gran parte, de nuestra capacidad de adaptación y anticipación a estos cambios. Debemos ser capaces de comprender en qué medida y de qué forma los cambios futuros que experimentará el mercado afectarán a nuestra empresa y de establecer las estrategias más adecuadas para aprovecharlos al máximo en nuestro beneficio.

Por tanto, el marketing estratégico busca conocer las necesidades actuales y futuras de nuestros clientes, localizar nuevos nichos de mercado, identificar segmentos de mercado potenciales, valorar el potencial e interés de esos mercados, orientar a la empresa en busca de esas oportunidades y diseñar un plan de actuación que consiga los objetivos buscados. En este sentido y motivado porque las compañías actualmente se mueven en un mercado altamente competitivo se requiere, por tanto, del análisis continuo de las diferentes variables del DAFO, no sólo de nuestra empresa sino también de la competencia en el mercado. En este contexto las empresas en función de sus recursos y capacidades deberán formular las correspondientes estrategias de marketing que les permitan adaptarse a dicho entorno y adquirir ventaja a la competencia.

Así pues, el marketing estratégico es indispensable para que la empresa pueda, no sólo sobrevivir, sino posicionarse en un lugar destacado en el futuro.

Pero la realidad creemos que nos indica lo contrario, ya que el sentido común parece no abundar en grandes dosis en el mundo de los negocios, por ello no nos debe extrañar que tan sólo el 25 por 100 de los planes estratégicos aportados por las empresas son los que se llevan a buen término.

Responder con éxito al interrogante, «¿disponemos de una estrategia de futuro?», parece ser que es difícil, ya que independientemente de que no todas las empresas se lo plantean, tiene el inconveniente de su puesta en práctica. Por ello, una de las mayores preocupaciones de los estrategas corporativos es encontrar el camino más rápido y seguro hacia la creación de valor, entendido no sólo como un resultado que beneficie a los accionistas de la compañía, sino como algo capaz de satisfacer y fidelizar a los clientes, empleados y proveedores.'

En su web añade: Las ideas no duran mucho. Hay que hacer algo con ellas —Ramón y Cajal.

De marketing sabe todo el mundo

Estaba yo estos días pensando en escribir un post sobre lo fácil que es opinar sobre los temas relacionados con Marketing en las empresas y me he encontrado, no por casualidad, con un post de Pablo Fernández Calvo. Incluido como un debate abierto en el Grupo de Linkedin dircom. 

En las empresas, todo el mundo opina con cierta facilidad de los temas relacionados con  la Comunicación y las Relaciones Públicas (PR). Parece como si esta materia fuera diferente a la gestión financiera o de riesgos, por ejemplo, y cualquier ejecutivo se suele ver capacitado para decir lo que está bien y lo que está mal, aunque no sea un especialista. Por supuesto, si una acción de comunicación tiene éxito, el primer ejecutivo se apunta el tanto, mientras que si algo sale mal, 'es culpa de la gente de comunicación'. La realidad es que el trabajo de comunicación y PR requiere cada vez más de una visión estratégica y mando en plaza, para definir líneas de actuación sostenibles a medio y largo plazo, y evitar que la gestión de la comunicación se improvise. Según este post publicado en PR Daily, estos son doce errores comunes en la gestión de la comunicación: 

1. No tener un plan. 

2. Carecer de un mensaje corporativo claro y diferencial. 

3. No distribuir tu mensaje internamente. 

4. No distribuir tu mensaje externamente. 

5. Carecer de objetivos, seguimiento y agenda. 

6. No disponer de un plan de crisis. 

7. Ignorar la importancia del 'timing'. 

8. Nunca jamás borrar comentarios. 

9. Nunca jamás cerrar el canal. 

10. No te pongas a la ofensiva. 

11. No te preocupes por reconocer el error. 

12. Nunca trates de borrar las cicatrices. 

Esta lista podría ampliarse de muchas formas, pero todas las recomendaciones incluidas en ella son válidas de una forma general.

Sobre el DESAHUCIO EXPRESS

Ley 37/11 de 10 de octubre de agilización Procesal 

En entrevista a Patricia Savin, en Revista del Colegio de Agentes de la Propiedad Inmobiliaria de Madrid.

Abogada en Jausas

Se analiza en la entrevista la reciente reforma aprobada por el anterior Gobierno para dinamizar el mercado del alquiler. Se repasa la cuantía, la documentación y los requerimientos del procedimiento del desahucio.

La crisis económica, financiera, la burbuja... todo ello ha desembocado en un incremento del 'stock' de viviendas vacías. Los propietarios por miedo a impagos y a no estar protegidos con las debidas garantías jurídicas, evitan alquilar.

En España los alquileres suponen únicamente un 11%, en contraposición al 40% que suponen en países de nuestro entorno.

El alquiler...

- facilita la elección de vivienda.

- se adecua mejor a las progresivas necesidades vitales de las personas/familias.

- propicia un aumento de la movilidad geográfica.

- permite disminuir el endeudamiento de los hogares

- ofrece mayor flexibilidad ante los vaivenes de los ingresos familiares.

El legislador en los últimos tiempos, conociendo estas ventajas, pero también las causas de la poca garantía jurídica que poseen los propietarios, busca dinamizar el sector y redactó, por un lado la Ley 19/09 de Fomento del alquiler y la última, la Ley 37/11 de 10 de octubre de Medidas de Agilización Procesal.

Se trata de mejorar los procesos legales y agilizar los desahucios y los impagos. Se crea un procedimiento híbrido (entre monitorio y verbal) por el cual, si tras el requerimiento, el el arrendatario no desaloja el inmueble, paga o formula oposición, se pasa directamente al lanzamiento, el cual se comunica en el mismo requerimiento.

La cuantía

La Ley establece la obligación de fijar la cuantía en la demanda. 

- Si solo se reclama el desahucio, el importe de la demanda equivaldrá a una anualidad de la renta. 

- En el caso de un precario, se atenderá al valor catastral del inmueble. 

- Si se trata de un desahucio además de reclamación de rentas vencidas e impagadas, el importe será el de las rentas debidas. En este supuesto se pueden reclamar también las rentas de tramitación, lo que significa que se pueden reclamar las rentas que se generan desde la interposición de la solicitud de desahucio hasta reposición del bien al arrendador.

La documentación

Necesariamente hay que aportar con la demanda:

- El contrato de arrendamiento.

- El documento que acredite el impago (devolución de recibos, etc.).

- En caso de haberse efectuado, ha de aportarse el requerimiento fehaciente de pago o acreditación de haberse enervado la acción con anterioridad.

El arrendatario no puede oponerse tanto si el propietario le requiere fehacientemente (basta enviar un burofax) en el plazo de un mes anterior a la presentación de la demanda, como si con anterioridad se hubiese producido una enervación. El proceso se podrá, de esta forma, tramitar como un juicio monitorio. Lo que quiere decir que, tras el requerimiento al arrendatario, el Secretario Judicial dictará un Decreto por el cual se acuerda el desahucio.

El plazo que tiene el arrendatario para pagar o enervar es de 10 días desde el requerimiento judicial.

Se citará y se requerirá al arrendatario en el lugar establecido en el contrato como domicilio para las notificaciones. Si no se ha establecido será el de la vivienda o local, y si no se encontrara habría que publicar la cédula de citación en el tablón de anuncios de la Oficina Judicial.

En caso de que el arrendatario firmante sufriese una separación o divorcio hay que contar con que tendría que ser parte del proceso la pareja.

El propietario, según la Ley, puede condonar la deuda en el caso de que el arrendatario desaloje la vivienda y/o local en el plazo que el arrendador establezca en la solicitud. Nunca menos de 15 días tras recibir el requerimiento.

Recursos

Antes de recurrir, el arrendatario debe abonar todas las rentas pendientes, incluso las de tramitación, si se solicitaron, más las que se devenguen durante la tramitación, además de una tasa de 50€ que establece la Ley.

Se trata de dinamizar el sector del alquiler pero la reforma se queda escasa, al no complementarse con la dotación de mayores medios para la Administración de Justicia.

Por tanto se entiende que aun seguimos lejos del deseado 'Desahucio Express'.

CC72 Mirasierra

De nuevo una información creo que interesante de nuestra promoción de viviendas de obra nueva en Mirasierra.

Actitud positiva ante la Vida

Tu actitud ante la Vida puede cambiar la actitud de los que te rodean.

Si tú crees en ti mismo, estás convencido y seguro de lo que haces, si respetas, si utilizas un lenguaje adecuado, los demás creerán en ti, estarán convencidos y seguros de seguirte, te respetarán y hablarán de ti como alguien que les ayuda a ver la Vida de otra forma.

Estás invitado. Aire Fresco.

Te invito a unirte al Grupo Aire Fresco para el Sector Inmobiliario que he creado en Linkedin. Donde opinar, debatir, contrastar, empezar a apostar y a dar soluciones para levantar de una vez el sector, todos juntos podemos conseguirlo.

Perfil Grupo Juban 2.0

Juban Cerro del Castañar 72 CC72 Mirasierra

Mi último proyecto en Juban.

Lanzamiento de la campaña para la comercialización de CC72, la 'Joya de la Corona' del Grupo.

Os muestro más abajo el Vídeo Virtual de la Promoción

Un auténtico compromiso con lo esencial

56 viviendas en Mirasierra (Madrid).

Viviendas de 3 y 4 dormitorios, algunas de ellas con un dormitorio de servicio adicional.
Pisos desde 160 hasta 240 m2.

Nos dirigimos a personas exigentes que tienen claro lo que quieren.
Como objetivo tenemos la misión de dirigir al potencial cliente, además de a los prospectos más idóneos, a un ShowRoom levantado a tal efecto, en el que hemos creado un estilo muy diferente a todo lo conocido hasta ahora en el sector inmobiliario, que mezcla la comunicación y el diseño, de una forma muy estudiada.

Flujos de movimiento, iluminación localizada hacia los elementos que queremos destacar, Comunicación elegante y precisa. Un auténtico lujo para la vista y para el espíritu.

Hemos conseguido crear una experiencia, no sólo se trata de visitar un Piso Piloto / ShowRoom / Sala de Muestras.

Te invito a conocerlo y a conocerme, si no me conoces ya :).

C/ Costa Brava, 13. Mirasierra. Madrid.
Tf.: 902 011 158


Video: ShowRoom Cerro del Castañar

Comunicado interno

Busca tu objetivo último. En el momento que lo encuentres todo será diferente. Tu vida va a cambiar. 

Para lograr mi objetivo último necesito en los próximos 5 años una serie de cosas que me he marcado como objetivos intermedios. Logrando estos lograré hacer algo que va a ayudar a cambiar el mundo.

Voy a necesitar ayuda, investigación y pasta, mucha pasta, por lo que ya os iré contando. 

No se me ha ido la cabeza, creo sinceramente que todos nos debemos proponer cambiar el mundo, o al menos ayudar a que cambie. 

Solo ayudando a los demás estás ayudando a que cambie. 

Por la 'Ñ' en internet #porlaÑenInternet

CUANTOS IDIOMAS SE HABLAN EN EL MUNDO?

EL MANDARIN ES EL IDIOMA MAS HABLADO EN TODO EL MUNDO... AUNQUE SOLO SE HABLA EN CHINA

La respuesta es... 6912. Se considera que esa es la cantidad de lenguas que se hablan en el mundo, aunque mas del 90% de la poblacion se concentra en apenas unos pocos idiomas. El origen de esas lenguas que se hablan en el planeta sigue siendo un misterio para los lingüistas, porque la teoria de la torre de Babel... parece ser que no, no es del todo correcta.

Segun la ultima edicion del libro The Ethnologue: languages of the world (el etnologo: lenguajes del mundo), publicado en 2005, el numero de lenguas que se hablan en el mundo es de 6912. Si las queremos situar geograficamente, Asia es el continente donde mas lenguas se hablan, pues alli se concentra el 32,7% del total. En Africa se hablan el 30,3% de los idiomas de todo el planeta, y en el Pacifico estan el 19% de todos los lenguajes del mundo. En el continente americano se habla el 14,5% de todos los idiomas existentes, mientras en Europa se concentra tan solo el 3,5% del total.

Pero si en lo que nos fijamos es en el numero de personas que hablan cada uno de estos idiomas... la cosa cambia radicalmente. Resulta que los idiomas mas hablados del mundo son el mandarin, el español y el ingles, seguidos por el arabe y el hindi.

El idioma mas hablado en el mundo es, como no podia ser menos, el mandarin, que lo utilizan 873 millones de presonas como primera lengua, y otros 178 millones como segunda, asi que es hablado por 1051 millones de personas. El problema es que casi todos los hablantes se concentran... en China, asi que pese a ser el mas hablado... no es el mas extendido.

El segundo idioma mas hablado en el planeta es el español, utilizado por unos 358 millones de personas, y ha desplazado al ingles, que es la tercera lengua en la lista, con unos 341 millones de hablantes. El Arabe lo utilizan unos 206 millones de personas, sumando el arabe de cada pais, que son diferentes pero se entienden entre si. El hindi, que se habla basicamente en la India, es el quinto, con 181 millones de personas.

En la lista continuan el bengali (171 millones), el portugues (170 millones), ruso (145 millones), japones (121 millones), aleman (96 millones), el wu (un dialecto del chino, hablado por 77 millones de personas), y otros como el javanes, el teluga y el marathi.

Llama la atencion que un idioma tradicionalmente muy empleado, como el frances, ocupe el puesto 18 en la lista, con unos 64,8 millones de hablantes, aunque la cifra de hablantes reales sube hasta los 115 millones, incluyendo a quienes lo hablan como segunda lengua, y puede llegar a los 500 millones si consideramos a los que tienen conocimientos significativos de frances. En el puesto 19 esta el italiano, con 62 millones de hablantes.

La pena es que con demasiada frecuencia vayan desapareciendo lenguas, que apenas tienen un puñado de hablantes, y acaben cayendo en el olvido, como ha sucedido con varios dialectos indigenas en muchos lugares del planeta...

Espero que la noticia te haya resultado interesante! Muchas gracias por tu visita... y por tu solidaridad, sea cual sea tu idioma...

Fuente: yaestaellistoquetodolosabe, wikipedia

Tags: interesante, idiomas, lenguas, tierra, mundo

Noticia dada por expansion.com: Nueva etapa para Juban

Los promotores de la exclusiva urbanización madrileña de Mirasierra logran el apoyo financiero de sus bancos acreedores, Santander y Popular, para ampliar plazos de pago y lograr nuevas líneas de liquidez. 


La compañía inmobiliaria Juban, controlada por la familia Banús, ha refinanciado un préstamo de 400 millones de euros con sus entidades acreedoras, lideradas por los bancos Santander y Popular. 


La promotora madrileña logra de esta forma un importante inyección de liquidez en un momento de restricción crediticia y de crisis del sector del ladrillo. A pesar de que el nombre de Juban no es muy conocido para el gran público, la historia de esta inmobiliaria y de la familia gestora, los Banús Ferré, está muy vinculada al desarrollo de este sector en las últimas décadas. Orígenes El primer gran proyecto de Juban Inmobiliaria, 


Mirasierra, nace en 1949 de mano de su fundador, Juan Banús Masdeu. Este promotor de origen catalán es el artífice de algunos de los grandes barrios madrileños que surgieron en la posguerra, como La Concepción, creada en 1956; Simancas y El Pilar, llamado así en homenaje a su mujer. 


Tras la construcción de estos barrios obreros, Banús Masdeu dio un paso hacia la vivienda de gama alta y promovió Mirasierra, en Madrid además de iniciar varios proyectos a principios de los años 60 en la Costa del Sol. 


Tras el fallecimiento en 1984 del fundador, sus hijos Juan y Antonio Banús Ferré tomaron el testigo inmobiliario de su padre, especializándose cada uno en diferentes proyectos. Juan Banús, fallecido en 2000, era el responsable de la lujosa área marbellí de Puerto Banús, lugar de veraneo de la jet set y de la familia real saudí, entre otras personalidades. Por su parte, Antonio Banús es propietario de un importante número de franquicias de la firma de moda italiana Benetton en España, gestor del hotel de cinco estrellas Mirasierra Suites Hotel y dueño de la bodega El Carabal, situada en Cáceres. La familia Banús cuenta, además, con negocios de concesionarios de coches. 
El capital de Juban está controlado al 100% por Comercial Mirasierra, una sociedad gestionada por la familia Banús e Inus Real Estate, firma presidida por Antonio Banús Ferré. 
Actualmente, el órgano de administración de Juban está constituido por Antonio Banús Ferré, Celia Gutiérrez y Gonzalo Antonio Banús Gutiérrez, viuda e hijo respectivamente del hermano de Antonio, Juan Banús. 
Según los últimos resultados presentados por la inmobiliaria, correspondientes al ejercicio 2009, la compañía obtuvo unas pérdidas de siete millones de euros y un resultado de explotación negativo de 4,86 millones de euros. 


En la actualidad, Juban Inmobiliaria comercializa varias promociones residenciales en la urbanización Mirasierra de Madrid. 
Desde la dirección de la compañía, han declinado hacer declaraciones al respecto. 


Promotor del Madrid de posguerra Juan Banús Masdeu creó hace 60 años la inmobiliaria Juban (acrónimo de sus iniciales) para promover junto a sus hijos la urbanización Mirasierra. Antes había promovido los grandes barrios de la posguerra en la capital. Su viuda e hijos regentan el hólding Valdemira, con 126 millones en activos y 108 millones de patrimonio neto. 


Zona de lujo en el norte de la capital 
En 1949, Juan Banús, junto a sus hijos, inicia la construcción de una urbanización, situado al norte de Madrid, destinada como lugar de veraneo para las clases pudientes de la capital. Décadas después, y ya integrado dentro del área de la ciudad, Mirasierra ha pasado a ser un barrio de referencia. La vinculación de la inmobiliaria de la familia Banús con Mirasiera sigue vigente y actualmente venden varias promociones en la zona. 
El ‘glamour’ de la Costa del Sol En 1970, la familia Banús asistió a la inauguración de una de sus obras más famosas: Puerto Banús. Al estreno de esta lujosa zona de puerto deportivo, asistieron multitud de personajes de la jet set internacional y varios miembros de la realeza europea, Príncipes de Asturias y los príncipes de Mónaco. Tras la muerte del fundador, su hijo Juan Banús Ferré, tomó el testigo de promover el desarrollo turístico e inmobiliario del puerto.

homenaje steve jobs.

Over the Rainbow

Give me everything tonight

José Luis Vantare e Iván Ruiz entrando a la meta de Madrid corre por Madrid 26 sept 2011

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